05.09.2019
Het is zo ver! Na 36 maanden bouwtijd werd onlangs de symbolische sleutel van de Smart Factory van de Wilo Groep (Dortmund) overhandigd. Met de Smart Factory opent het Wilo Hoofdkantoor een 55.000 m2 groot productie- en ontwikkelingsbedrijf volgens Industrie 4.0-standaard. Dit is een mijlpaal in de ontwikkeling van het WiloPark, eerder ook bekend als het Wilo Campus.
De Smart Factory
Het ultramoderne productiecomplex is het eerste gedeelte van het WiloPark dat wordt betrokken. In september verhuizen de eerste medewerkers naar hun werkplek. En eind oktober loopt de eerste pomp van de band in de nieuwe gedigitaliseerde fabriek. “We zijn trots dat we vandaag een van de belangrijkste mijlpalen van Wilo vieren”, aldus Georg Weber, hoofd van de afdeling Technologie van de Wilo Groep, zijn openingstoespraak. De Smart Factory heeft ultramoderne werkplekken en is in de toekomst het vlaggenschip van onze technologische innovaties. Voor de slimme productie verbinden we niet alleen machines en werkplekken onderling, maar bieden we ook een ideale omgeving die creativiteit en nieuwe ideeën mogelijk maakt,“ stelde Weber.
Van links naar rechts: Georg Weber (Chief Technology Officer), Dr. Mahmud Mustafa (Head of Operations), Holger Herchenhein (Senior Vice President Group Quality & Qualifications), Mathias Weyers (Chief Financial Officer), Oliver Hermes (Chairman of the Executive Board & Chief Executive Officer), Dr. Georg Fölting (Site Manager), Martin Linge-Boom (Head of Corporate Real Estate Management), Dr. Patrick Niehr (Chief Change Officer) at the handover ceremony for the Smart Factory.
Op tijd en binnen budget dankzij een uitzonderlijke samenwerking
In Dortmund werd tijdens een feestelijke ceremonie de symbolische sleutel van de Smart Factory overhandigd. Er waren 80 betrokkenen bij het project, architecten, vertegenwoordigers van de verschillende bouwvakbonden, dienstverleners en medewerkers van Wilo aanwezig bij het officiële startschot voor het betrekken van de fabriek van de toekomst. Het WiloPark is het grootste bouwproject in de geschiedenis van Wilo. In zeven jaar werd dit zorgvuldig gepland. “Ondanks de complexiteit van het project bleven wij zowel binnen de gestelde tijd als binnen het budget,” aldus Martin Linge-Boom, architect van het Wilo bouwteam. “Dit is dan ook een bijzondere dag voor ons, omdat de overdracht het hoogtepunt van een succesvolle en uitzonderlijke samenwerking van alle betrokkenen betekent,” zei Holger Herchenheim, manager van het totale project van het WiloPark. Aan het eind van zijn toespraak bedankte ook Weber alle betrokken medewerkers en bouwpartners voor hun inzet en samenwerking.
Onderdeel van de grootste 'smart' agglomeratie van Europa
Het WiloPark is tegenwoordig het grootste industriële bouwproject in Noord-Rijnland-Westfalen. Het gehele terrein heeft een grootte van 194.000 m2, wat een oppervlakte van meer dan 26 voetbalvelden is. Daar brengt het Wilo hoofdkantoor productie, administratie, productontwikkeling en klantenservice samen op één enkele locatie in het Ruhrgebied. Het Ruhrgebied maakt kans om de grootste ‘smart’ agglomeratie van Europa te worden. In de regio zijn al tal van projecten in aanbouw, die zich smart ontwikkelen, volgens Georg Weber. De ontwikkeling van het WiloPark is daarom niet alleen betekenisvol voor ons bedrijf, maar ook voor het ontwikkelende 'Smart Urban Area Ruhrgebied'. Een gebied waar we ons erg betrokken bij voelen. Dortmund is namelijk sinds de oprichting van Wilo in 1872 onze thuisbasis. Met de bouw van het WiloPark in Dortmund, tonen we dan ook graag onze historisch gegroeide verbondenheid met de stad en de mensen die hier leven. We investeren in onze toekomst en in die van Dortmund.
150-jarig bedrijfsjubileum 2022
Vanaf het eerste kwartaal van 2020 verhuist administratief personeel ook geleidelijk naar het nieuwe kantoorgebouw. "Over drie jaar vieren we ons 150-jarig jubileum. Op dat moment hoort het bouwproject volledig voltooid te zijn. Daarmee zetten we tijdens de toekomstige viering de standaard voor de toekomst van Wilo.", zegt Georg Weber.
