威乐集团CEO发表对外文章:欧洲,加油!

| 编者按:

受新冠肺炎危机的影响,欧洲在卫生领域,尤其是经济方面的团结,正面临着严峻的考验。

置身于深受新冠危机笼罩的欧洲,威乐集团(WILO SE)总裁兼CEO Oliver Hermes先生也有着深邃的思考。除威乐集团CEO的职位之外,他还担任着威乐基金会的董事会主席、德国东部商业协会 (OAOEV) 主席,并且是德国近东和中东协会 (NUMOV) 以及德国亚太商业协会 (OAV) 董事会成员。

面对疫情影响与欧洲的现状,欧盟的各个国家应该如何生存与实现突破?欧洲未来的发展有哪些机会,又将走向何方?我们来看看他是怎么说的。

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威乐集团总裁兼首席执行官Oliver Hermes

欧洲,加油!

当今欧洲正面临着历史性考验:许多人失去生命,无数人逐步走向失业,生活陷入窘境。由于新冠肺炎危机的影响,欧洲在卫生领域,尤其是经济方面的团结,正面临着严峻的考验。本质上讲,这事关我们这个国家共同体的团结和主权。驻足沉思,这些问题不仅是今天才被问及,但鉴于当前危机来临,我们不得不快速交出答卷。欧洲的警钟已然敲响,过去和前疫情时代所错过的,现在需要重新注入能量进行弥补。

这场危机同样蕴藏着重大机遇。面对危机,企业家们始终在寻找机遇,欧洲也应制定相应的支持政策。我们要建立一个有主权意识的、团结的欧洲,今后在国际安全和经济问题上,我们要力争成为美国和中国的首选合作伙伴。对此,极为重要的一点是制定与时俱进的欧洲工业战略。

欧洲工业的未来要追求卓越

到目前为止,欧盟各成员国政府首脑已通过视频会议,就战胜新冠肺炎危机的“必要措施”做出决定,所采取的措施还将惠及作为欧洲经济支柱的欧洲工业企业,所涉员工近三千万人。但是,这些措施还远远不够,而且只对简单的问题给出了答案,可以说,这只是对危机所带来的经济和社会影响进行短期的急性处理。

但现在正是从思想上去革新并引领欧洲大陆进入新时代的良机,对欧洲市场的信心绝不可失。纯粹的“重建基金”仅限于在当前形势下为经济体提供资金支持,而仅仅这样是不够的,我们需要的是“欧洲前进基金”。

我们要稳定欧洲价值链,只有这样才能保证欧盟各成员国不会衰退,无论是价值链中的客户还是供应商。要追求卓越,就是要对欧洲研究、开发和教育方面的未满足需求做出补偿。此外,要重点关注数字化转型和气候变化,并将之作为未来的重中之重。在数字化转型的背景下,欧洲工业不应仅仅聚焦生产智能产品、系统和解决方案以及建立数字化生产设施,更要迫切、快速推动销售和营销流程(包括分销流程)的数字化。就这一点而言,美国和亚洲目前走在我们前面:他们从“前端”出发,即站在客户的视角看待数字化转型。在欧洲,数字化转型是从“后端”即采购和生产流程出发,在“工业 4.0”主旨下进行展望。数字化意在提高欧洲工业客户的黏性与忠诚度。

气候保护仍是当下的关键话题

长远发展对气候影响明显,因此,在社会各阶层当中,气候保护仍是当下的首要问题之一。其中,欧盟将重心放在“绿色方案”上。欧洲许多工业企业已是气候保护企业。面向未来的基金不仅要拯救这些以气候保护为导向的企业,还应向他们提供在全球市场上崭露头角的机会。保护气候的产品、系统和解决方案通常是数字化智能水平最高的。因此,欧洲未来基金的目的是将“气候保护”和“数字化转型”加以组合、协调。